大きな進歩

タオバオ

　結果は、見るべきところもあった一方で、国内バスケットボールの認知度を上げるところまではまだいたっていない。

　見るべきところとは、NBLのスタートに際して、参加12チームの総意で選手会が組織されたことだ。団体交渉をするための、組合としての選手会ではなく、バスケットボールの発展のために活動していく団体として、一般社団法人の選手会が、開幕前に結成されたのである。

　年間1万円の会費を出し合って、まずはオールスター戦に開催地の子供たちを招待したり、プレーオフの切符を副賞として小学生対象のバスケットボールにま つわる作文コンテストを企画したり、独自の活動を始めている。設立の音頭をとったのは、2010年、現役日本代表だった時に公認会計士試験に合格して話題 になった岡田優介会長(トヨタ自動車東京)だった。

　選手会の設立が、選手たちの意識を変えた面もある。副会長に就任した竹内譲次(日立東京)は「僕たち選手は、いままで用意された舞台でしか動いていな かった。選手会を作ることで、自発的に動いていける」と語っている。同じく副会長になった竹田謙(リンク栃木)や朝山正悟(三菱名古屋)も思いは同じで、 今後、バスケットボールの普及、人気の向上につながる活動に、選手全体で取り組む意欲を見せている。

2人死亡、邦人乗客なし―100人安否不明か

韓国の木浦海洋警察署によると16日午前9時ごろ、韓国南西部の全羅南道・珍島近くの海上で、修学旅行生ら約475人が乗った旅客船が遭難信号を出した。 船は沈没し、女性乗務員と男性客の計2人が死亡、重傷1人を含む14人が負傷した。当局によると、これまでに368人が救出された。在韓国日本大使館が船 舶会社に確認したところ、日本人乗客はいない。船は仁川から済州島に向かっていたという。
　聯合ニュースは約300人が安否不明と伝えたが、その後、約100人が船に残っているもようだと報じた。
　船は座礁後、徐々に横倒しになり、沈没した。船には修学旅行中だった京畿道・安山の高校生約325人や教師、一般客、乗務員が乗っていた。海洋警察や軍がヘリコプターなどを動員して救出作業を行っている。報道によれば、船は車両約150台も積載していたという。
　船は1994年に建造され、全長146メートル、幅22メートルで定員921人。　タオバオ

竜馬暗殺直前の手紙発見

幕末の志士、坂本竜馬が暗殺される直前に書いた手紙の下書きとみられる文書が新たに見つかったと7日、NHKと高知県立坂本龍馬記念館が発表した。東京の 一般家庭で保管されていたもので、同記念館や京都国立博物館などが鑑定した結果、直筆であることはほぼ確実と判明したという。
　「越行の記」と題され、竜馬が京都で暗殺される近江屋事件の前の10日以内に書かれたとみられるという。本文が739文字あり、土佐藩の後藤象二郎に宛てた手紙の下書きとみられ、大政奉還後の新政府の財政計画や人材について書かれていた。
　NHKの番組収録中の街頭インタビューがきっかけで、東京都国立市の家庭のちゃぶ台の下に保管されていたことが分かった。古美術商から買った価格は1000円だったという。　タオバオ代行

ひな壇トークの実習

　講師は、放送作家の中山真さん（３５）と中原誠さん（３２）だ。元は吉本興業所属のお笑い芸人で、吉本お笑い総合研究所とともに芸人のスキルを元にした 研修プログラムを開発し、昨年２月、「ＷＭ ｃｏｍｍｏｎｓ（コモンズ）」を設立した。これまでに企業や医療機関で約１５０件の研修を引き受けた。
「ひな壇トーク番組をやってみよう」の“実習”は、テレビ朝日の「アメトーーク！」を参考にしたもの。４～５人のグループに分かれ、共通点を見つけてテー マにし、「○○あるある」「○○のここが好き」などと発表する。共通点がなかなか見つからないグループも、話し合ううちに「豚肉大好き社員」とテーマを固 め、行きつけのとんかつ屋話でボケとツッコミを展開。いつのまにか信頼できるチームワークができていた。中原さんは言う。
「自分をさらけ出すことで草食から肉食に近づく。社内で上司ともコミュニケーションを取れるようになれば、『あんな上司になりたいな』と、上のポジションを目指そうという思いも生まれやすくなります」
　セキスイ保険サービスの今井千恵子・総務人事グループ長は、この研修で手応えを感じているという。
「積水化学グループは『際立つ人材』の育成を目指しています。もともと高いコミュニケーション能力を持っていても、忙しさに追われて発揮できないことがある。この研修で、そんな社員の力を引き出してあげたい」
　ホテルチェーンのスーパーホテルは、調査会社Ｊ．Ｄ．パワーによる11年のホテル宿泊客満足度調査（宿泊費９千円未満の部門）で、１位に輝いた。１泊朝 食付き４９８０円からとリーズナブルなのに、好みに応じて選べる枕や防音設計の部屋など、「眠り」にこだわるサービスが好評で、国内１０４店舗の平均稼働 率は８９％、リピート率は７１％だ。
　この好調な業績を支えるのは、従業員の高いモチベーションだと、山本梁介会長は言う。
「お客様の不満を取るには従業員の教育や訓練、マニュアル作成で対応できますが、また泊まってもらうには満足ではなく感動していただかなければなりません。従業員が自分で考えて行動する『自律型感動人間』になることを目指しています」タオバオ